能源環保部價值創造實踐紀實
在“提質增效、綠色發展”的雙重命題下,鄂城鋼鐵能源環保部聚焦生產現場的痛點與堵點,用技術創新、流程再造與裝備升級的典型實踐,串聯起一條從資源利用到風險防控的價值創造路徑。

盤活存量,小投入換來大功效
能環管控中心以“設備利舊、功能升級、系統優化”為核心思路,圍繞油站實施系列技術創新,通過組織技術力量多輪現場勘查與研討,最終確定以最小投入實現最大效益的改造路徑。
團隊對原油站停用設備進行整合改造,利舊關鍵部件,重新設計布局,既降低改造成本又實現功能升級,破解了補油效率低等實際問題。
閉環用水,讓每一滴水都創造價值
針對鍋爐設備開爐前沖洗水未回收造成資源浪費的問題,熱電車間推進“沖洗—回收—再利用”的閉環管理。
該舉措不僅減少了新水取用與排放壓力,更帶來直接經濟效益,單次沖洗回收利用水資源節約2000元,在長周期運行中持續釋放綠色環保紅利。
創新改造,構建“雙保險”防摩擦體系
氣體車間團隊創新鋼絲繩雙滑輪組定位導向裝置,構建“雙保險”防摩擦體系,顯著提升設備安全與壽命。
且支持快速拆裝,單裝置可推廣至其他鋼絲繩導向設備,復用率達90%。
該項目以小改小革撬動大效益,在保障安全的同時,降低維修成本,形成可復制、可推廣的技術方案。(廖莉萍 呂娜 邱飛 胡少雨)




























