在綠色低碳深度轉型的關鍵期，河鋼集團張宣科技物產公司堅決貫徹落實上級決策部署和工作要求，堅持一切以效益為中心，夯實基礎管理向細、向新、向嚴，進一步推動各項工作實現新突破，助力降本增效。

　　牢固樹立“精細管理”“精準管理”思維，把企業運營過程中的點滴小事作為出發點，以預算和每個單項指標為牽引，在“細”中琢磨，在“精”上使勁，推進人力資源、招標采購、費用管控、熱能利用、清欠等降本增效，加大攻關力度，全力以赴提升管理效益、創造價值。

　　真招實招創新降本舉措，鏈接小區、房產、服務對象等優勢資源，嘗試豆制品加工、電動汽車充電樁推廣使用、物業小區內設置便民超市和服務站等，激發“蟄伏”降本潛能，將閑置樓房改造成學生宿舍盤活資源創效，使創新降本成為效益增長和長遠發展的源動力。

　　牢固樹立“一盤棋”思想，以嚴的基調系統謀劃全過程降本工作，明確各經營單元主體責任，進一步強化“降本增效與收入分配掛鉤”“風險抵押”“綜合聯查”等機制，在指標承擔、精準考核、獨立核算、剛性兌現等方面持續發力，提高全員積極性和整體運營效率。（陳曉華）