煉鐵廠：“質(zhì)”在必行

　　鄂城鋼鐵公司煉鐵廠通過質(zhì)量宣傳教育、質(zhì)量風險辨識、完善制度規(guī)程及標準、全員改善等活動，促進質(zhì)量體系能力提升。

　　以質(zhì)量月活動契機，開展一輪崗位質(zhì)量風險辨識，開展培訓教育，發(fā)動全員開展規(guī)程找茬，不斷修改完善，組織全員規(guī)程考試，不斷提升全員質(zhì)量意識。各車間、科室聚焦落后指標、環(huán)比退步指標，針對性開展全員改善活動和質(zhì)量攻關(guān)活動，開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量檢查和整改活動，提升現(xiàn)場控制能力，挖掘質(zhì)量提升空間。

　　鋼軋廠：狠抓過程管控 提升質(zhì)量

　　質(zhì)量月期間，鋼軋廠狠抓過程質(zhì)量管控，持續(xù)推進標準化管理。

　　檢驗質(zhì)量

　　針對現(xiàn)場異常缺陷展開分析，找準影響質(zhì)量的關(guān)鍵點，制定改進措施，組織內(nèi)外部質(zhì)量評審，完善閉環(huán)管理，不斷夯實質(zhì)量基礎(chǔ)管理。重點開展公司級質(zhì)量攻關(guān)3項，強力推進2個公司級指標改善，對于對標長期落后或退步明顯的指標，針對開展改善活動，項目化推進，有效提升鋼軋產(chǎn)品盈利能力。（晏芳、彭敏、黃瓊）