7月31日，重慶鋼鐵公司召開了以“標準化作業執行率”為主題的第49次基層基礎管理推進會。該公司領導，各單位黨政負責人、協作單位負責人，作業長研修會、黨支部書記研修會、班組長聯誼會會長參加會議。

　　會前，與會人員分7個小組分別督導了能源環保部、物流運輸部、煉鐵事業部、煉鋼廠、軋鋼廠5家單位部分區域安全專業雙基管理推進情況。

　　會上，安全保衛部匯報安全專業雙基管理推進情況；能源環保部匯報能源環保管理安全專業雙基推進情況；運營改善部匯報公司雙基管理推進情況；能源環保部、安全保衛部技術業務人員分別進行了履職臺賬發布和制度講解；各參會單位作了交流發言。

　　該公司總裁、黨委副書記孟文旺強調，要不斷強化培訓教育，通過建立內部培訓師團隊，提升管技業員工業務能力水平；各單位要堅持“以培促干”的原則，積極組織技術業務骨干深度參與本單位技改、維修項目，不斷積累發現問題、處理問題的經驗，為后續高效生產打下堅實基礎；各部門要形成合力，堅持以源頭治理、專業安全管理為抓手，按照輕重緩急，扎實推進安全本質化，促進安全管理水平和能力提升。

　　該公司黨委書記、董事長謝志雄對進一步加強安全管理提出以下工作要求：

　　一是嚴格落實安全生產主體責任。各單位要認真學習貫徹習近平總書記近期關于安全生產、防汛抗旱的重要指示和批示精神，牢固樹立安全生產的底線和紅線意識，嚴格按照“三管三必須”的要求，落實好安全生產主體責任，嚴防生產、技改檢修、高溫中暑、水上作業安全事故的發生。

　　二是強化待產區域物資管理。各單位要持續完善待產區域治安防盜清單，實現管無遺漏，嚴格執行高標準嚴管理要求，按照“六定”原則做好區域內備品備件、資材管理的管控，確保該公司財產安全。

　　三是運用崗位履職臺賬提升安全管理能力。各單位負責人要以“嚴格苛求”的精神，做好技術業務序列員工崗位履職臺賬的檢查和輔導，突出崗位履職臺賬“全、細、清、勤、績”特點，化繁為簡，提升員工履職能力，實現從管結果向管過程轉變，推動安全管理職責體系進一步完善，實現安全管理過程受控。

　　四是優化工作流程，為基層員工減負。各單位要科學、合理梳理各類記錄臺賬，通過信息化、線上記錄等措施盡量減少基層記錄臺賬，管技業員工要利用崗位履職臺賬做好相關記錄，實現基層員工嚴格標準化作業。（覃述友)