河鋼集團(tuán)張宣科技鋼源公司以“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展方向?yàn)橐I(lǐng)，積極發(fā)揮客戶端、技術(shù)口、人才鏈、市場端四個方面的資源及技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一步貼近市場、貼近客戶，全面提升市場競爭力與創(chuàng)效水平，助力張宣科技最大限度釋放綠色低碳轉(zhuǎn)型先發(fā)優(yōu)勢，加快推進(jìn)由單純生產(chǎn)型企業(yè)向“制造+服務(wù)”型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　緊貼客戶需求優(yōu)服務(wù)，“客戶端”發(fā)力。秉持“未來企業(yè)最大的競爭力是追趕客戶的速度”理念，樹立與客戶共發(fā)展、同成長的戰(zhàn)略思維，以客戶需求為導(dǎo)向，最大限度用好5G、數(shù)字孿生、智能化提升、云服務(wù)等科技資源，在新能源制造、綠色數(shù)據(jù)中心、人工智能、“智慧+建設(shè)”等新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域發(fā)揮資源及科研能力，為客戶“一對一”量身提供整體解決方案及專業(yè)技術(shù)服務(wù)，進(jìn)一步贏得客戶信任，增強(qiáng)客戶黏性。

　　堅(jiān)持科技創(chuàng)新強(qiáng)攻堅(jiān)，“技術(shù)口”突破。加快推進(jìn)自主性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，以“揭榜掛帥”項(xiàng)目為支撐，加快科技研發(fā)資源向市場端和客戶端傾斜。發(fā)揮信息研發(fā)、通訊視頻等方面的人力及資源優(yōu)勢，推進(jìn)數(shù)據(jù)機(jī)房一體化智能運(yùn)維、5G+全光網(wǎng)絡(luò)、能源計(jì)量數(shù)據(jù)無線采集等新技術(shù)應(yīng)用，逐漸由內(nèi)部市場滲透至外部市場。以云服務(wù)智能電氣柜自主研發(fā)項(xiàng)目為技術(shù)創(chuàng)效“突破點(diǎn)”，積極搶抓國產(chǎn)替代進(jìn)口的市場機(jī)遇，開發(fā)智能MCC柜、變頻控制柜、熱力控制柜等高附加值“主導(dǎo)產(chǎn)品”。該公司生產(chǎn)的云柜系列產(chǎn)品，憑借客戶端的良好口碑，已成功打入重慶、烏魯木齊等外部市場。

　　加快人才培養(yǎng)添活力，“人才鏈”賦能。深化干部人才“基石”計(jì)劃，加大科技人才的使用與培養(yǎng)力度，建設(shè)一只有創(chuàng)新精神、有創(chuàng)新能力的高水平人才隊(duì)伍。從薪酬分配與制度引導(dǎo)方面，推動年輕技術(shù)人才向市場化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變，向產(chǎn)線和市場傾斜，在一線工作中不斷提升業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與快速成長，為鋼源市場化改革、經(jīng)營業(yè)績突破提供有力人才支撐。

　　圍繞效益中心拓市場，“市場端”增盈。優(yōu)化外部創(chuàng)效考核機(jī)制，通過建章立制和指標(biāo)分配的方式，加大對市場端業(yè)務(wù)人員的激勵力度。牢牢守住“無效益、無現(xiàn)金流不接單”原則，市場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識、時間觀念、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、服務(wù)客戶等方面能力，保證項(xiàng)目中標(biāo)率與利潤率。高質(zhì)量實(shí)施八一鋼鐵堆取料機(jī)改造、某高校綜合弱電系統(tǒng)建設(shè)、河鋼中厚板運(yùn)維等外部項(xiàng)目。二季度以來，該公司外部創(chuàng)效合同額達(dá)1087.55萬元，同比提升180%，創(chuàng)效能力顯著提升。（李楊）