5月的清晨，鄂城鋼鐵鋼軋廠煉鋼區域現場，第一爐鋼水正常進站，在精煉作業區1號LF精煉主控室內，班長朱軍正和當值人員對每一組質量數據認真對比、分析。“精煉作為煉鋼生產的中間環節，不僅要精準調成分、溫度，更是對下道連鑄工序負責。”朱軍耐心囑咐班組成員，保證每一爐鋼水成為精品。

　　這就是2024年“湖北省工人先鋒號”--鋼軋廠煉鋼車間精煉大組生產日常的一部分。

　　精煉大組主要擔負鋼水二次精煉生產任務，該班組一直保持充足干勁，努力爭取優良成績。

　　聚焦結構調整  實現價值創造

　　圍繞創建效益型班組，精煉大組找準切入點、發力點，全面推進品種結構調整增效，積極參與新鋼種開發，成功冶煉出50多個高附加值新品種鋼。

　　深入踐行“三個極致”和“三個一”理念，積極推進“算賬經營”和“雙基”管理，制定“班組日報表”，通過“日管控、周分析、月總結”的管理方法，有效降低成本。

　　聚焦對標先進  全員崗位創新

　　圍繞對標找差，班組通過不斷積累經驗、刻苦鉆研，理論聯系生產實際，共申報發明專利3項，實用新型專利1項，同時被評為公司“五星班組”。

　　班組職工通過全員參與和結“創新對子”的方式，為推動崗位創新注入新活力。《精煉工藝優化》創新成果獲公司崗位創新成果一等獎，有效降低物料成本，全年累計創效約900余萬元；《降低真空爐蒸汽消耗為1030賦能》創新成果噸鋼節約蒸汽37kg，累計創效約40萬元，獲公司崗位創新成果優秀獎。

　　聚焦智慧安全  打造綠色班組

　　圍繞建設安全型班組，開展多樣化安全培訓，如事故演練、全員上臺講安全、安全知識競賽等，提高職工安全意識和技能水平。通過網格化管理壓實安全責任，引導全員參與隱患排查及整改閉環管理。三年來班組未發生輕傷及以上事故。還榮獲2021年度全國“安康杯”競賽優勝班組、2023年度中國寶武“安全1000”班組。（張玉 彭敏）