本報訊 今年初以來，承德釩鈦牢固樹立底線思維，聚焦強化安全管理人員培訓考核、強化安全風險專家評估、強化崗位標準化作業執行檢查、強化在建調試項目安全管理等4個重點，抓牢抓實抓細安全生產工作，切實推進安全管理由事后處置向事前預防轉變，提高全員安全意識和履職能力，提升安全管理水平。
逐步建立安全管理人員培訓考核長效機制。承德釩鈦制訂了安全管理人員培訓考核的方案，明確了參加培訓考試人員、時間地點、形式內容等。為確保培訓考核內容與安全管理人員所從事的業務緊密結合，承德釩鈦各單位立足各自安全生產實際編寫考試題庫，安監部予以審核補充，最終建立各層級安全管理人員培訓考核的長效機制。
組建安全評審專家庫對安全風險進行評估。承德釩鈦充分發揮專業人才優勢，聯合組建了安全評審專家庫，重點針對“四新”（新工藝、新技術、新設備、新材料）等進行安全風險評估。該公司的安全評審專家對“四新”進行嚴格審查，對存在的安全風險進行識別、分析、評價，充分辨識作業中可能存在的安全風險，制訂有效安全管控措施，確保防患于未然。
全面開展崗位標準化作業執行情況檢查。承德釩鈦嚴格遵循“三管三必須”職責，在全系統對崗位標準化作業執行情況進行檢查，制訂了月、周、日檢查任務和計劃，明確了責任人和責任范圍；同時利用每周安全例會反饋檢查情況，對檢查出的問題實施閉環管理，并做好在建及正在調試項目的安全管理。
強化重要在建項目的安全管理。承德釩鈦瞄準處在收尾和調試階段的項目，督導相關人員嚴格落實各項安全措施；制訂項目調試過程中的方案論證和風險辨識等內容，編寫安全操作規程，檢查包括相關方人員在內的各項安全措施的落實情況和應急演練的開展情況，提升全員應急處置能力，確保項目順利投產運行。（陳洋 李晶晶）
《中國冶金報》（2024年05月07日 03版三版）
