寶武集團中南股份煉鋼廠認真學習落實中南鋼鐵一屆三次（中南股份一屆二次）職代會暨2024年度工作會議精神，緊緊圍繞寶武集團“四化”“四有”工作要求，以構建新型經營責任制為契機，把握“勇擔當、強績效、創一流”的深刻內涵，強化對標爭先追求極致高效率，深化算賬經營打造極致低成本，深挖自身潛力，對標改進，全面提升煉鋼能力。

　　首先緊盯年產鋼目標，以“安全環保、優質高效、穩定可控”為前提，以單爐產量提升、準時化生產系統為抓手，做精做優各生產環節指標，追求極致高效，全面釋放轉爐能力；以降本增效項目攻關為抓手，推進成本精益管理，實現經濟鐵鋼比下極致成本，確保實現降本4.73億元目標；推進新技術、新工藝應用，強化全流程質量管理，提升設備功能精度，全面提升質量控制能力，保障產品長周期的質量穩定。

　　其次通過作業長、爐長、機長、班組長研修會平臺，以每月全員績效賽馬、煉鋼好漢、金牌爐長、優秀點檢員、優秀輪值安全員、質量衛士等評比為抓手，圍繞鋼產量提升、降本增效、質量提升等重點工作，營造全員爭先創優良好氛圍；通過構建覆蓋“一人一表”績效賽馬評價體系，充分發揮績效管理導向作用，以有效承接、價值導向、驅動引領為原則，聚焦降本增效、產能提升、質量改善、事故減半四個維度進行設計，強化考核、評價、專業三級指標體系建設，形成了目標精準化、管控動態化、評價科學化、考核剛性化格局，凝心聚力，直面挑戰，奮力開創中南股份高質量發展新局面。  （黃寶華）