本報訊 近日，為進一步推進和鞏固雙基管理（基礎管理和基層管理）工作，構建公司標準化作業體系能力，全面提升雙基管理水平，新鋼集團制訂《新鋼公司2023年雙基管理行動方案》（以下簡稱《方案》）。
該《方案》規定新鋼要全面落實新鋼三屆一次職代會精神，按照“三極新鋼、數智新鋼、三有家園、綠色發展”發展方略，以“降庫存、調結構、降成本、提質量、強管理”工作方針為指引，以建設標準化作業體系能力為核心，夯實雙基管理基礎，推行精細化管理，加快智能制造和數字化轉型，聚焦成本績效管理，強化質量過程管控，提高勞動人事和作業效率，全方位對標找差，努力打造精品硅鋼和高品質厚板全球雙一流示范企業。
2023年，新鋼的雙基管理工作一方面將由該公司雙基辦牽頭，相關部門、單位參與，在全公司推行創建精益產線管理，豐富雙基管理工作載體、抓手；另一方面將由該公司治理部牽頭，黨委組織部、公司工會參與，按照“管理極簡、規模極致、消耗極限”的管理理念，建立健全績效管理體系。
據悉，新鋼將以標準化作業體系能力建設為核心，通過創建精益產線，推動數字化轉型，提升作業現場6S管理，推行崗位標準化作業，優化人力資源，實現降本增效，強化質量過程管控，開展全員改善日，加強雙基督查評價考核等方式，以學促進，以行促效、以查促改，以評促管，夯實公司雙基管理基礎，達到現場大變樣、環境大改觀、面貌大提升、績效大改善。 （李軍）
《中國冶金報》（2023年02月14日 06版六版）
