今年以來，張宣高科資源產(chǎn)業(yè)事業(yè)部以道德講堂為載體，運(yùn)用新思路、新方法，實現(xiàn)精益管理的有效推進(jìn)并向縱深發(fā)展。

　　該事業(yè)部緊密結(jié)合轉(zhuǎn)型升級實際，進(jìn)一步加強(qiáng)基層文化建設(shè)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，推進(jìn)精益管理落地，營造濃厚氛圍；以道德講堂為載體，積極倡導(dǎo)“講誠信、守誠信、諾誠信”的工作作風(fēng)，發(fā)揮道德講堂能使職工凈化心靈、促進(jìn)工作的作用，培養(yǎng)全員敬業(yè)精神；按照“激發(fā)崗位擔(dān)當(dāng)、激勵崗位責(zé)任”的工作要求，廣泛開展“三講三提升”教育，講形勢，提升全員大局意識，講目標(biāo)和階段任務(wù)，提升擔(dān)當(dāng)意識，講安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提升責(zé)任意識，使廣大職工切實把思想和行動統(tǒng)一到安全文化建設(shè)工作上，凝聚到干事創(chuàng)業(yè)的激情和擔(dān)當(dāng)上。同時，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展隱患自查自糾活動，照一照自身不足，查一查自身短板，剖一剖自身思想，“實干、擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)、爭先”，杜絕一切隱患，維護(hù)安全生產(chǎn)局面；以評價考核為基礎(chǔ)，積極將雙控管理、安全教育、素質(zhì)提升等納入履職評價系統(tǒng)，查問題、找漏洞，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，實行問責(zé)制和追蹤管理，積極促進(jìn)整改落實，推動各項重點工作落地。（馬炳國）