在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最重要的資源，不斷地為企業(yè)發(fā)展賦能。方大特鋼依托旗下大數(shù)據(jù)中心對(duì)2021年上半年公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入剖析、分解，找出對(duì)標(biāo)賽馬退步的實(shí)質(zhì)、退步的關(guān)鍵點(diǎn)，制定下半年對(duì)標(biāo)攻關(guān)目標(biāo)方案及對(duì)標(biāo)攻關(guān)模型，明確下半年對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值，組織主要單位對(duì)目標(biāo)值進(jìn)行分解、落實(shí)，以“大數(shù)據(jù)”助跑對(duì)標(biāo)賽馬、全面跑贏大盤(pán)。

　　該公司大數(shù)據(jù)中心以公司鋼材制造成本為總目標(biāo)制作對(duì)標(biāo)攻關(guān)模型，分解到焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼四大工序，形成各工序的子項(xiàng)目標(biāo)，激勵(lì)各部門、各工序團(tuán)結(jié)協(xié)作、日清日高，系統(tǒng)推進(jìn)降本工作。對(duì)標(biāo)攻關(guān)模型充分考慮各工序相關(guān)因素，進(jìn)行深入剖解，更加準(zhǔn)確地反映各工序自身成本進(jìn)步或后退。

　　與此同時(shí)，實(shí)行每日動(dòng)態(tài)跟蹤，并在大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)布鋼材制造成本對(duì)標(biāo)攻關(guān)動(dòng)態(tài)跟蹤信息，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)各工序與目標(biāo)值的差異、及時(shí)進(jìn)行預(yù)警、及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)大數(shù)據(jù)全方位、系統(tǒng)性應(yīng)用，為企業(yè)決策做支持，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督效能的作用。（魏增祥）