集團公司黨委書記、董事長、總經理楊海峰就“十四五”規劃項目工作強調指出：一是對規劃投資項目要堅持全面檢閱、系統研究，多規統籌、合理分工，效益導向、頂層設計的工作原則，找出重點項目，加快推進改善效益；二是要長遠布局、深入謀劃，做到投資產出合理化，產業競爭力最優化，三大基地統籌化，集團效益最大化；三是要總體規劃，分布實施，認真核算效益分析；四是要以經濟責任制為契機，把工作做好做細，推動集團公司高質量發展。

　　集團公司黨委委員、常務副總經理許曉增指出：一是加快推動集團“十四五”規劃，明確投資方向，補充完善投資項目；二是梳理2021年產業類項目，細化投資計劃，對投資效益、工期等內容要進行詳細論證；三是規范備案類項目申報手續，專項資金總額要明確；四是漢鋼公司要利用2#高爐大修窗口期，抓緊實施降本增效改造項目，保證集團滿負荷生產。

　　集團公司總工程師郗九生主持會議，就落實好會議他要求，結合中咨公司以及陜煤集團“十四五”規劃要求，按照會議意見對投資項目和降本增效項目進一步補充完善，做好“十四五”規劃投資項目和降本增效項目的準備和落實工作。

　　會上，集團各子公司匯報了“十四五”規劃投資項目及降本增效項目情況，集團公司各領導和相關部門負責人分別對各子公司規劃中存在的問題提出了意見建議。（程軍）