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“嚴、細、實”助推設備管理“提檔升級”

2020-09-25 09:33:00

  三季度以來,陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心為保障公司電力系統(tǒng)安全高效運行,全體干部職工兩眼向內(nèi),精準發(fā)力,“安全教育、隱患排查、作風整治”上下功夫,助推設備管理水平提檔升級。

  安全教育“從嚴”,擰緊思想“發(fā)條”

  為進一步強化全員安全意識,該單位安全管理人員將歷年來的典型事故案例匯編成冊,各崗位利用安全活動對事故案例剖析學習,汲取事故教訓,讓員工認識到安全防范不到位、違章作業(yè)、安全意識淡薄的嚴重后果。在日常作業(yè)活動中,注重強化全員安全監(jiān)督責任,杜絕違章作業(yè),遏制習慣性違章,打好事故防范的“預防針”。此外,通過“首安云”APP、微信群及時推送最新安全文件、小常識,讓員工在第一時間獲取近期安全動態(tài),實現(xiàn)“線下+線上”閉環(huán)管理,提升了學習效率;同時積極開展事故應急演練,不斷提高應急處置水平,擰緊思想“發(fā)條”,營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

  隱患排查“從細”,開出管控“良方”

  為確保設備零事故目標的順利實現(xiàn),該單位借助電氣秋檢工作的開展,開出多項安全管控“良方”,重點做好設備的巡視點檢及維護保養(yǎng)。在日常巡檢中加強對設備的隱患排查力度,班中設備巡查全覆蓋,每兩小時對關(guān)鍵設備溫度、參數(shù)等主要參數(shù)及時做好記錄并進行動態(tài)分析。試驗人員對已到期的防護物品進行耐壓試驗,做好防潮處理,確保絕緣完好。外線電工利用檢修機會做好開關(guān)柜、變壓器的清掃消缺工作,超前排查隱患。運維人員按照電氣設備現(xiàn)場管理“二拆、三清、四無、五不漏”的要求,逐項排查電力系統(tǒng)在運行中存在的隱患和不足,做到無隱患、“零”影響。

  作風整治“從實”,用好監(jiān)督“快斧”

  按照公司黨政要求,抓好四個聚焦,落實四個突出,體現(xiàn)干事氛圍,多措并舉,促進各級干部 “一崗雙責”的高效履職。創(chuàng)新性地把黨風廉政教育與日常安全生產(chǎn)結(jié)合起來,要求各級管理人員每周進行一次全覆蓋式設備巡視,重點對標準化操作程序、設備運行狀態(tài)、人的不安全行為等進行全方位檢查,班組長以上人員每日上報2條設備隱患,并嚴格按照“五落實”原則,實行“閉環(huán)銷號”管理,在保證設備安全的前提下嚴格考核,堅持問題導向,實現(xiàn)全員作風大轉(zhuǎn)變。梁小梅

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習3

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