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居安思危補短板 精準施策提效能

2020-07-23 09:21:00

  今年以來,陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心堅持“居安思危、未雨綢繆、精準施策、精細管理”的安全管理要求,多措并舉,破瓶頸、強弱項、補短板,進一步夯實安全基礎,提升安全效能。

  責任包干,提升安全履職效能

  推行業務包干、設備包干、區域包干、班組包干,形成橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯的網格化責任包干機制,強化“以業績論英雄、以結果論能力”的考核機制,以專業管理、區域管理、班組管理績效衡量干部安全履職能力,不斷提高安全綜合管理績效。“責任明晰、導向明確,各級各層人員的安全自主管理意識明顯增強,我們基層安全員的工作也舒暢多了。”該單位電氣作業區安全員嚴永梅如是說。

  全面覆蓋,提升隱患排查效能

  充分發揮安全綜合管理云平臺隱患排查治理、統計分析作用,實行隱患排查“全覆蓋、零容忍”、較大隱患升級管、同類問題反復抓,在隱患排查和隱患治理環節運用正向激勵和失職追責機制,獎罰分明、公平公正,充分調動全員隱患排查整改的積極性。7月份以來,各作業區自主排查隱患30余項,涉及到水、電、氣(汽)能源保供和計量質檢業務等方面,對于具備整改條件的立即實施整改,暫時無法整改的制定詳細的監護運行方案,明確責任人、整改方法和整改時限,確保各類隱患排查徹底、整改到位。

  關口前移,提升教育培訓效能

  以班組、崗位為單元固化基層教育培訓實踐,常態化開展班組長安全能力提升培訓、崗位標準化作業比武、重點崗位應知應會考試、事故案例警示教育,依托“班組長上講臺、員工上擂臺”等教育培訓載體,營造全員學知識、添措施的良好學習氛圍,不斷夯實安全管理基礎。“作為配電系統崗位運行人員,我們深知自己肩上的責任重大,日常操作容不得一絲差錯,因此必須勤學苦練。”這是吳聰的獲獎感言,她所在的班組最近榮獲該單位標準化作業比武一等獎。

  強化管理,提升外協監管效能

  進一步明確崗位承包單位和外協施工單位表單化安全監管要求,按照“一家人共事,一體化管理”理念和“干部同等履職、員工同等對待、班組同等管理、作業同等要求”的工作思路,以不斷完善中心、作業區兩級監管體系促進外協安全監管到位。對轄區范圍內23家外協單位,開展系統化精細化摸排走訪,全面掌握外協單位安全管理現狀及存在問題,提出針對性整改意見并限期整改、跟蹤驗證。建立健全外協單位安全組織機構網絡,明確聯絡人,嚴格落實作業現場“一工一單”,堅決遏制無證作業,明確現場安全負責人、警戒人員、應急監護人員,確保施工過程作業手續、工作票及應急管控措施檢測防護器材落實到位。(賈育紅 馬億紅)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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