6月8日-14日，中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱“韶鋼”）第三期中青年管理者研修班在韶關市開展集中研修和團隊拓展活動。韶鋼第三期中青班24名學員參加研修，并和來韶鋼學習交流的重慶鋼鐵18名中青班學員一起開展了團隊拓展活動。韶鋼黨委書記、董事長李世平，韶鋼高級副總裁（主持工作）、黨委副書記解旗等公司領導，韶關市委黨校專家等，為學員授課、互動交流。

　　當前韶鋼正處于轉型升級的重要時期，公司著力打造一支素質高、能力強、業(yè)績好、年紀輕、結構合理、專業(yè)齊全的優(yōu)秀管理者隊伍。此次培訓采用在線問題離線研修的方式，引發(fā)管理者深層次的思考，通過研修活動識別和培養(yǎng)富有發(fā)展?jié)撡|的優(yōu)秀管理者,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。

　　本次研修班結合公司各項管理工作重點,以提升素質和能力為著力點，采用集中授課和行動學習的方式，由公司領導親自授課，通過主題研討、頭腦風暴、主題辯論、團隊拓展、案例分析等形式開展研修，系統(tǒng)提升管理者的職業(yè)化能力、綜合體系能力及企業(yè)管理能力。李世平講授開班第一課《打造互聯(lián)網(wǎng)時代制造業(yè)體系能力》，勉勵參與研修的中青年管理人員堅持“三個不動搖”，提升體系能力，成為卓越管理者，推動企業(yè)發(fā)展。

　　學員們系統(tǒng)學習了公司領導、廠部領導、韶關市委黨校老師講授的《管理者應是主動的經營者》《構建韶鋼黨建體系能力的思考》《中國之治——學習十九屆四中全會精神》《韶鋼推進財務及成本管理的實踐》《激發(fā)員工創(chuàng)新強企》《加強黨風廉政建設,落實“一崗雙責”》《體系思維的點線面體》《如何做好人力資源工作》《韶鋼制造體系及能力提升》《韶鋼營銷體系能力建設回顧與展望》《點滴、責任、有效、堅持一一精益工廠管理實踐》《將意識形態(tài)轉化為推動發(fā)展的強大動力》《韶鋼面臨的環(huán)保形勢對策》《績效核心技術 突破》等課程。

　　為提升研修效果，展現(xiàn)韶鋼中青年管理者良好形象，此次培訓實行封閉式軍事化管理，每次上課和用餐前15分鐘在宿舍樓下排隊集合，完成報數(shù)和喊口號后列隊前往課室和餐廳，手機實行集中管理。

　　6月12日晚，李世平與學員們進行座談。學員們結合培訓內容、工作實際，分享體會、收獲。李世平希望學員們做事要有條理，思考要成體系。要明確企業(yè)、本部門主攻方向，持續(xù)抓好“雙基”管理，開展“三崗”活動，堅持“三個不動搖”；要明確工作目標，采取有效措施努力實現(xiàn)目標；要以身作則，加強學習，積極進取，不斷超越；要主動開發(fā)應用工作平臺、掌握好的工具方法；要加強團隊建設，強化工作協(xié)同，共同促進企業(yè)更好發(fā)展。

　　6月14日，韶鋼第三期中青班學員和重慶鋼鐵18名中青班學員在韶關市森林公園開展了“踐行綠色發(fā)展錘煉鋼鐵意志”團隊拓展活動，學員們在徒步的過程中相互交流學習心得、切磋戶外運動體驗，鍛煉了團隊精神、加深了彼此間的友誼。

　　結合工作與授課內容,韶鋼中青年管理者研修班還將以小組為單位，輸出研修成果并進行發(fā)布。  （陳立新 鄧偉雄 謝承軍）