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首鋼通鋼公司“三個怎么干”大討論活動全面啟動

2020-03-31 15:37:00

  作為“扭虧爭贏、翻身爭氣”教育實踐活動的豐富和深化,近日,首鋼通鋼公司“三個怎么干”大討論活動全面啟動,旨在直面二季度生產經營的困難與挑戰,結合債務優化后的新形勢新要求,盯住2020年公司“兩會”確定的目標任務,解放思想,從嚴管理,確保各項目標實現,堅決打贏二季度生產經營翻身仗、爭氣仗。

  “三個怎么干”,即:我要怎么干?我和團隊怎么干?建議公司(單位、部門、科室、作業區、班組)怎么干?

  我要怎么干主要體現在思想的解放,思維的轉變,觀念的更新上,圍繞你的崗位職責履行的是否到位、怎樣才能做的更好、所承擔的目標任務是什么、還有那些差距,影響你干好工作的因素有哪些、怎樣把它解決掉,你的崗位工作與你所在單位完成任務是什么關系,干不好會帶來哪些后果等問題引發深入思考。

  我和團隊怎么干主要體現在目標任務的完成上,緊緊圍繞團隊的職責和目標中你承擔什么職責、如果你是帶領團隊的管理者,任務是否清晰、職責是否落實、與上級的差距還有哪些,在團隊中你的作用、如何充分調動團隊成員的積極性,帶領團隊完成好承擔的職責等開展討論。

  建議公司(單位、部門、科室、作業區、班組)怎么干?主要體現在激發職工智慧,廣泛開展合理化建議活動,共克時艱上,圍繞你認為管理還有哪些問題、怎么解決、有哪些想法和建議,你希望創造哪些條件能夠促進你把承接的目標、任務、制度變成現實,你所在單位與先進單位有哪些差距、要學習哪些先進理念方法、提高哪些方面的水平等,提升管理效能。

  活動從41日起至6月末結束,通過學習交流、座談討論、廣泛提建議三個方式展開。學習交流重點在領導干部層面進行,通過學習德國巴登鋼廠高效生產經驗、《周冠五領導思想探秘等內容,查找差距短板,理清下步工作思路,明確主攻方向;座談討論堅持目標導向、問題導向、責任導向、結果導向,在不同層面展開,組織職工談體會、談思路、談方法、談措施,通過回答“三個怎么干”,堅定完成目標任務的信心和決心。廣泛提建議組織全體干部職工認真學習公司形勢任務教育材料,開動腦筋,圍繞現場生產環節、成本管控、日常管理多提建議,真正做到依靠職工的聰明才智創高產、破紀錄、提指標、增效益。

  在疫情防控和生產經營兩手抓、兩手都要硬的攻堅戰中,“三個怎么干”大討論活動是引發全員深層思考,劍指頑疾、去除病灶的重要舉措,首鋼通鋼公司要求各單位要把活動擺上重要議事日程,與生產經營重點和難點緊密結合,與加快經濟運行模式調整、推動挖潛增效措施落實指標落地緊密結合,與實現“雙過半”目標的各項安排緊密結合,規劃路線圖,列出時間表,實現全員參與、全方位開展、全過程推進,激發時間過半、任務過半的攻堅熱情,為全年“扭虧爭贏、翻身爭氣”目標實現提供助力。(陳世宇)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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