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加快產品結構轉型升級 助力企業高質量發展

2020-03-09 16:57:00

  陜鋼集團漢鋼公司自2012年投產以來,高度重視產品結構調整工作,經過幾年努力,精品建材、優質硬線兩大系列產品穩定生產。鋼絞線用鋼、焊條鋼、拉絲用鋼、棒線普圓、錨桿鋼等產品成功開發,并累計產銷達10余萬噸。產品規格品種逐年豐富,但仍存在產品檔次不高、高端創效產品占比較低等問題,特別是隨著國家供給側結構性改革、建設制造強國、壓縮鋼鐵產能、大力推廣鋼結構建筑等一系列政策的出臺,建材市場需求將逐步萎縮,而漢鋼公司建筑鋼材占比達95%,因此,走產品轉型升級之路,推動企業高質量發展勢在必行。

  突出優勢特色,準確定位產品轉型升級發展航向

  漢鋼公司要實現追趕超越,提升企業競爭力,在降低生產成本的基礎上,要想辦法突出優勢特色,推進產品邁向中高端,避免與晉南、川內鋼企同質化競爭,進一步強化創新驅動和質量標準引領,力促實現穩中有進、結構優化、創新趨強、質效提升、氛圍濃厚、支撐有力的良好發展態勢。

  結合當前實際,漢鋼公司確定了產品結構向“優質線材、優質圓鋼”方向轉型升級發展的規劃,以提升產品附加值、提高企業競爭力,實現追趕超越。

  目前,漢鋼公司已初步形成了以YL82B為拳頭產品,并陸續擴大生產6070#硬線等優質鋼材的良好局面。正在奮力實現“優質線材和優特棒材”的產品轉型升級規劃。在優特棒材轉型方面,正在穩步推進2#棒線設備升級改造,新建合金中棒、RH精煉爐以及3#連鑄機項目。同時,還將以生產普通碳素結構鋼為先頭兵,穩步打入市場,再逐步開發45#等優質碳素結構鋼,陸續開發40Cr等合金結構鋼。具備一定的優鋼生產基礎后,開發42CrMo等齒輪鋼產品,不斷豐富漢鋼公司優鋼產品種類,提高市場影響力。

  后續還將根據市場需求陸續開發彈簧鋼和軸承鋼等較高端產品,合金中棒建成后,2#棒線和2#高線可依托其大斷面開坯能力,生產高端軸承鋼、簾線鋼等,使漢鋼公司具備“高、中、低”端產品的綜合生產能力,實現穩步轉型。

  堅持精準施策,破解制約企業轉型升級瓶頸

  一是以品牌戰略推進產品結構調整。當前,集團“禹龍”品牌在市場上享有美譽度,但在打造品牌效益、用品牌戰略推進產品結構調整上還需要再發力。我們要將視野逐步轉向高、精、尖、大等利潤高、競爭程度相對低的項目上,利用建設高層次的建筑工程展示和打造“禹龍”品牌;二是根據市場需求,調整產品結構,滿足西南地區及陜西省內市場需求。利用自身裝備優勢結合建筑業發展趨勢,發展高品質建筑用材、高附加值優特鋼產品;三是以陜西鋼鐵研究院、陜鋼集團產業創新研究院為平臺,以破解鋼鐵材料研發難題、提高產品附加值為突破,激發企業創新活力和創造力;四是強化企業質量主體責任,以提高產品實物質量的穩定性、可靠性為核心,加強質量提升管理技術應用,加大品牌培育力度,實現質量效益型轉變;五是堅持低成本生產戰略,強化成本意識,在滿足客戶對產品質量要求的前提下,不斷降低生產成本,提升產品競爭力。

  抓好高素質人才隊伍建設,夯實轉型升級根基

  高素質人才是職工隊伍的核心骨干和優秀代表,是企業現代化的重要建設者、是產品轉型升級的重要推動者、是創新驅動發展戰略的重要實踐者,對推動企業高質量發展有著舉足輕重的作用。當前,陜鋼集團積極調整結構,轉變發展方式,加快轉型升級,而要實現這一切都無可避免地要依靠先進的技術、先進的裝備和高素質的技術工人,培養和造就一支高技能人才隊伍,就成為了完成這一歷史使命和任務的基礎保障。

  一是要圍繞中心,營造人才成長的良好環境。要緊緊圍繞企業生產經營、轉型升級、對標管理、科技創新和產品研發等工作,以技術比武和技能大賽為平臺,以技術交流和技能鑒定為載體,以理論提高和技能提升為目標,加大專業學會、職工技能協會建設,加強研發隊伍建設,建立以總工程師、首席工程師、主任工程師、系列產品工程師、助理工程師為核心的五級研發人才梯隊,不斷完善人才開發體系,夯實人才培養基礎,營造人才成長良好環境,

  二是要解放思想,立足實踐鍛煉“育”人才。要科學謀劃、因地制宜、有所側重,引導各類人才向基層流動,真正讓人才在企業發展的第一線磨煉意志、提升境界、增長才干,做到“缺什么、補什么,干什么、學什么”,既培養高精尖缺、創新創業的“頂天”人才,又培養“土專家”等實用型的“立地”人才,讓人才各得其所、人盡其才。

  隨著產品升級、結構調整工作的深入推進,我們還要不斷對服務模式進行升級,堅持一切以客戶為中心,打破常規思維,全面對接客戶,針對高端客戶集中的區域深度發力,增強高端市場的服務能力,增強客戶黏性,提升產線對接市場和服務客戶的能力,為集團公司高質量發展奠定堅實基礎。(房金樂)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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