中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱“韶鋼”）煉鐵廠基建技改項目較多，如何加強在建項目及新建項目的監督，有效落實落細工程現場疫情防控措施，成為眼下最重要的工作。為此，煉鐵廠技改組緊盯韶鋼疫情防控兩個目標，深入落實公司“2345”策略、“韶鋼防控疫情十大禁令”，協同協力單位全面做好疫情防控工作。 

　　一是建立兩張表，管控好三類人員。針對疫情防控工作，煉鐵廠技改組認真梳理各技改項目開工情況及計劃，嚴格落實“湖北返韶協力人員、各地返韶協力人員及與湖北人員接觸相關協力人員”三類人員管控要求，仔細排查各項目施工協力人員信息，并進行報表登記，每日群內發布，動態跟蹤。 

　　二是強化與施工隊伍的溝通聯系，杜絕做簡單的“二傳手”。積極跟蹤各施工單位疫情防控措施與復工手續流程規范情況，嚴格落實施工單位項目復工前的防疫物資準備和防疫措施檢查、管控、評價機制，對不按規范流程辦理復工手續、未做好防控三類人員管理要求及未經批準私自進入生產現場等違反《基建技改工程復工疫情防控管理辦法》行為一律說“不”。 

　　三是以“早發現、早應對”為管理出發點，制定《基建技改施工人員體溫測量管控方案》，要求項目施工協力人員進入廠區上班時，認真執行測溫要求，做到指定區域測溫、不遺漏和延遲測溫、測溫記錄嚴謹、發現異常及時上報，保證測量結果真實有效。 

　　四是協助基建技改施工單位做好協力人員返韶指引和復（開）工指引。通過電話、視頻會議、微信等載體，有效向施工單位對“三類人員界定、13個重點地區人員管理要求及特別注意事項”等協力人員返韶內容進行宣貫；進一步明晰了復（開）工條件、復（開）工申請表審批流程及復（開）工資料提交等內容。兩個文件指引有效檢驗施工單位及項目單位否壓實相關單位主體責任、屬地責任和員工自我管理責任。 

　　（特約通訊員陳立新  通訊員鄧娟  報道）