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陜鋼龍鋼公司對標(biāo)提質(zhì)促發(fā)展

2019-06-05 09:15:00     作者:高亞平

  日前,陜鋼龍鋼公司印發(fā)《對標(biāo)管理工作要點》,以提指標(biāo)、強管理、補短板、創(chuàng)效益為目標(biāo)和重點,對有關(guān)工作做了整體規(guī)劃、系統(tǒng)部署和全體動員,進一步夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,筑牢企業(yè)發(fā)展根基。

  為保證該項工作扎實推進,該公司堅持“引進來+走出去”工作方式,積極走出去與區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)、國內(nèi)先進單位進行全要素、全流程、全方位的系統(tǒng)對標(biāo),工作中還成立了以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對標(biāo)管理服務(wù)、督促、檢查和考評等工作,進一步營造“內(nèi)化于心、外化于行”的良好工作氛圍。同時指出,要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,以目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)、以問題為導(dǎo)向,充分利用好中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會發(fā)布的對標(biāo)數(shù)據(jù)、陜晉甘川高峰論壇等平臺,著重抓好基礎(chǔ)管理提升和競爭力指標(biāo)提升兩大方面及行業(yè)經(jīng)濟性指標(biāo)對標(biāo)、財務(wù)綜合性指標(biāo)對標(biāo)、管理實踐工作安排、基礎(chǔ)管理類管理實踐四小板塊工作,要選好標(biāo)桿企業(yè),明確對標(biāo)思路。同時《要點》還就各對標(biāo)內(nèi)容分別提出工作措施、工作目標(biāo)及獎勵標(biāo)準(zhǔn),激勵激發(fā)廣大干部職工對標(biāo)先進、學(xué)習(xí)先進,不斷促進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

  據(jù)了解,近年來,該公司以“三基三對標(biāo)”為抓手,聚焦發(fā)展短板,先后到山西建龍、沙鋼、寶鋼、三明鋼鐵等行業(yè)先進企業(yè)進行對標(biāo)交流,學(xué)習(xí)企業(yè)管理、智能制造、經(jīng)營管控等優(yōu)秀成果及先進經(jīng)驗,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量,增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力。

編輯:實習(xí)生2

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