夯實“安全防控”機制 打好生產順行預防針
鐵前系統干部職工緊盯生產目標任務,上下一心，內外協同，建立健全安全管控機制，以服務高爐穩順生產為原則，不斷強化生產安全管控能力，優化生產組織。
緊盯安全責任履職，組織人員開展火災應急演練活動，提高人員緊急應變能力。利用班前班后會組織人員開展“反三違”教育，要求關鍵崗位根據反三違安全教育，分析總結，建立完善“三違”行為檔案及管理辦法，在現場作業過程中，嚴格按照安全操作規程作業，為鐵前系統穩定順行打好預防針。
強化“行為管控”機制 筑牢協同攻關堡壘
緊盯原燃料質量，克服焦炭品種多，頻繁調整入爐焦炭比例和品種、礦石質量變化以及外圍影響等困難，實行三班統一思路、統一操作，對噴煤量、爐溫、風壓等各項操作參數設定上下限，減少班中調劑頻次，為爐況順行奠定基礎。外圍管理人員精細分工，勤觀察，精測算，協調聯系，實行“零間隔”出鐵，為爐內操作提供有利條件。設備上要求各班增加點檢次數，強化點檢質量，發現隱患設備及時處理，禁止設備帶病運轉，為爐況順行提供有力保障。始終堅持以爐況穩定、設備順行為核心，帶動全系統提質增效。
推行“表單化”管理機制 確保設備“零”隱患
每天定期組織設備主管及各崗位班長召開設備運行評估例會，加強自主管理，重視對爐前開口機、泥炮機等重點設備的維修維護，加強點巡檢頻次，強化主體責任及團隊協作能力；對關鍵重要設備及公共設施采取“表單化”管理，細化責任，點檢過程實行區域承包，杜絕設備帶病作業；持續深化TPM設備精益化管理，通過自查自改、建立臺賬、整改驗收等舉措，查問題，找短板，促提升，為生產系統順行提供設備保障。
新任務承載新使命，新目標開啟新征程。該煉鐵廠干部職工正以飽滿的激情，進取的姿態，在奮斗高質量發展的軌道上持續發力奔跑。
