11月10日上午，中南鋼鐵（股份）黨委理論學習中心組（擴大）學習會舉行，專題傳達學習習近平總書記在黨的二十屆四中全會上的重要講話和全會精神，傳達學習寶武第十八期決策人研修精神，認真貫徹落實寶武“三新”部署和“三創四化五策略”要求，從政治和全局的高度精心謀劃“十五五”新一輪高質量發展規劃，進一步加快成為區域一流競爭力的鋼鐵產品及服務提供者，為寶武加快建設成為客戶滿意、員工滿意、股東滿意，備受社會尊重的世界一流企業作出貢獻。中南鋼鐵（股份）黨委書記、董事長解旗主持學習并作學習小結。

　　會上，解旗傳達學習了黨的二十屆四中全會精神，并解讀寶武黨委書記、董事長胡望明在寶武第十八期決策人研修會上所作的主題報告。結合學習體會，就學習宣傳貫徹落實黨的二十屆四中全會精神和寶武第十八期決策人研修精神，解旗提出三點意見。

　　一是要認真抓好黨的二十屆四中全會精神的學習宣傳貫徹工作，切實把全會精神轉化為推動該公司高質量發展的思路舉措、工作成效。學習好宣傳好貫徹好全會精神是當前和今后一個時期的重大政治任務，中南鋼鐵（股份）各級黨組織要以高度的政治自覺和行動自覺抓好學習宣傳貫徹工作，按照寶武黨委的統一部署，精心組織好宣傳宣講和學習培訓。要把學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神與寶武第十八期決策人研修精神相結合，深刻理解把握寶武“三創四化五策略”高質量發展模式的豐富內涵和實踐要求，打造“堅決執行不猶豫、快速執行不拖沓、堅定執行不動搖”的執行力文化，切實把思想和行動統一到全會精神上來。

　　二是要統籌謀劃公司改革發展各項工作，高質量編制“十五五”規劃。要深化算賬經營，落實“四個中心”理念，強化產銷研高效協同，提升服務市場和價值創造能力；要強化效率導向，著力提升產線效率，推進集約化制造，構建長期可持續的競爭優勢；要鍛造產品結構長板，集中優勢資源、聚焦重點領域，培育并打造戰略產品，全面提升產品經營能力；要深化“一總部多基地”管理模式變革，強化多基地協同，實現“戰略集中、運營分散”的區域化高效協同發展；要進一步優化財務體制，強化投資管控，實施“算賬投資”策略，合理調控投資節奏，維系良好的現金流狀況。

　　三是要周密做好2025年經營收入工作，認真謀劃2026年度商業計劃書編制，為“十五五”起好步、開好頭，打好基礎。要切實做好2025年各項經營收口工作，各單位要好好把握當前深化改革的有利時機，奮戰四季度，決勝2025年度目標，確保年終各項工作圓滿收官。要編制好2026年商業計劃書，各基地要以“活下去、好起來”為戰略目標，全面貫徹寶武“三新”部署要求，堅持“三創四化五策略”，聚焦“四大成本改善工程”、全面深化算賬經營、“三壓減三提升”及整合協同作為全年工作的主線，結合“十五五”規劃目標，以項目化手段確保各項工作任務落地見效，著力打造務實有效的商業計劃書。

　　中南鋼鐵總裁、黨委副書記，中南股份副董事長、黨委副書記賴曉敏；中南鋼鐵黨委常委、中南股份總裁蘭銀；中南鋼鐵黨委常委、高級副總裁，重慶鋼鐵黨委書記、董事長王虎祥；中南鋼鐵黨委常委、高級副總裁，鄂城鋼鐵黨委書記、董事長陸隆文等同志聯系自身實際作重點發言。

　　中南鋼鐵（股份）黨委理論學習中心組成員，鄂城鋼鐵、重慶鋼鐵領導班子成員，中南鋼鐵各部門主要負責人參加學習。（閻善  陳琴）