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達州鋼鐵小改小革激活創新動能

2025-06-26 15:27:00

  6月,達州鋼鐵新廠區內機器轟鳴,智能化生產線有序運轉。這座投資150億元的現代化鋼鐵基地,不僅是川東北工業轉型升級的標桿,更見證著一家老牌鋼企在“黨建為魂”企業文化引領下,通過小改小革釋放創新活力、實現“老樹發新枝”的蛻變之路。

  從困境突圍到黨建鑄魂:紅色引擎點燃創新火種

  達州鋼鐵始建于1958年,一度躋身中國企業500強。然而,前些年受行業周期波動等影響,企業陷入了連續虧損的困境。2020年5月,通過司法重整加入方大集團后,達州鋼鐵以“黨建為魂”企業文化為引領,開啟了一場“從輸血造血”的蝶變之旅。

  “黨建不是虛功,而是企業發展的‘根’與‘魂’。”達州鋼鐵黨群工作部負責人介紹,該公司黨委將黨組織建在車間、班組,通過“黨員先鋒崗”“項目黨小組”等方式,引導黨員帶領員工投身技術攻關和效能提升,讓“黨建工作就是生產力”變得看得見、摸得著,有效推動黨建工作與生產經營深度融合。在新廠區建設、老廠區生產“雙線”并行等關鍵時刻,黨員干部帶頭攻堅;在小改小革、技術創新等日常工作中,黨員主動認領項目——紅色基因正轉化為企業創新創造的內生動力。

  數據最有說服力:加入方大集團后,達州鋼鐵噸鋼利潤躍居行業第一梯隊,2025年新廠區揭牌時,企業已擁有國家級企業技術中心、博士后科研工作站,擁有國家授權專利 225 件,其中發明專利44件,連續多年入選“中國制造業民營企業500強”。

  小改小革里的“大文章”:全員創新激發“萬馬奔騰”

  “小改小革不是‘小打小鬧’,而是企業提質增效的‘源頭活水’。”在達州鋼鐵小改小革評選會上,生產指揮中心負責人指著密密麻麻的項目清單介紹。自2021年7月以來,企業累計收到員工申報小改小革3600余條,其中1585條被采納實施,4800萬元。

  這些“小”項目,個個都是“硬”成果

  2023年,領航公司技術人員完成燒結系統環冷走輪結構密封改造,并把環臺車走改為兩段式組合安裝,實現了在燒結機不停機的狀態下更換環臺車走。也就是這樣一個小小的改造,不僅減少了員工的勞動強度,還為燒結機穩順生產提供了保障。

  2024年,動力廠制氧車間根據主體單位用氣需求,及時調整生產模式每天降低電耗20萬度,效明顯。

  2025年,達興能源采取外購杭氧液氮、液氧來滿足甲醇裝置及搗固焦片區各生產裝置使用以降低開啟制氧裝置設備的消耗費用,為企業降本超70萬元/月。

  “一線員工最懂設備‘脾氣’,最工藝‘痛點’。”生產指揮中心負責人表示,企業通過制定《達州鋼鐵小改小革和合理化建議管理辦法(修訂)》,設立特等獎、一二三等獎及鼓勵獎,將員工創新成果與收入掛鉤,讓“動腦筋、想辦法”成為全員習慣。僅2024年,企業就采納470條,效1700余萬元,發放獎勵43萬元;2025年一季度收到247條小改小革,采納115條,效170余萬元,發放獎勵18萬元,真正使員工成為“金點子”。

  黨建+創新的“化學反應”:從單點突破到系統升級

  小改小革的蓬勃開展,背后是黨建引領下的制度創新與生態培育。

  一方面,企業推動建立“賽馬機制”,將小改小革納入生產、設備、安全等全流程,通過“比學趕幫超”激發各單位創新活力。技術中心主導的“焦爐使用焦煤降低主焦煤用量節約效”項目在2023年6月效90余萬元,被評為特等獎獲獎勵8萬元;煉鐵廠實施的“大高爐釩鈦低冶煉降低燃料比技術研究”項目助推2023年達州鋼鐵大高爐燃料比相較2022年下降30.48公斤/噸,在同類企業中處于領先水平。

  另一方面,黨組織牽頭搭建“技術攻關+成果轉化”平臺,將小改小革與技術中心、技能大師工作室等資源對接。近年來,由黨員技術骨干領銜的“一種鍋爐燃燒穩定裝置”“一種方坯切分裝置”等多項實用新型專利成功轉化,解決了煤氣燃燒不穩定、鋼坯切割效率低等難題。此外,達州鋼鐵致力于釩鈦礦冶煉技術研發,釩鈦燒結、釩鈦高爐冶煉、鐵水提釩等工藝取得重大成果,在電解液生產領域完成了釩鈦資源綜合利用全流程技術儲備。

  “以前覺得創新是專家的事,現在每個崗位都能成為創新起點。”技術中心張琦的話,道出了一線員工的心聲。如今,達州鋼鐵近5600名員工中,每2人就至少提出過1條創新建議,“人人皆可創新、處處能創新”的氛圍已然形成。

  以“新”致“遠”:小改小革托舉高質量發展新圖景

  ?2025年3月27日,隨著老廠區最后一爐鐵水流出,達州鋼鐵正式關停運行67年的老生產線,全面轉入新廠區。這座“綠色化、智能化、高端化”的新基地,正以小改小革積累的創新經驗為底氣,向更高目標邁進。

  “新廠區不僅是智能化的升級,更是創新體系的重構。”達州鋼鐵黨委負責人表示,企業將繼續深化“黨建+創新”模式,重點攻關釩鈦資源高效利用、低碳冶金等技術;同時,完善“小改小革—專利轉化—產業應用”全鏈條激勵機制,創新成果更快轉化為生產力。

  從老廠區的“爐火熄滅”到新廠區的“智能啟航”,達州鋼鐵用實踐證明:黨建引領下的小改小革,不僅是企業降本增效、積極應對市場競爭的有力舉措,更是培育新生產力的“動力源”。以“小”創新撬動“大”變革,以“微”改進激活“強”動能,達州鋼鐵正以“黨建紅”引領“鋼鐵”,書寫工業企業高質量發展的新篇章。(曹立 秦雪梅

 

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:溫曉霞

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