為深入學(xué)習(xí)貫徹中國寶武第二次黨代會和第十七期決策人研修會議精神，引導(dǎo)全體干部職工聚焦“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”，克難攻堅(jiān)、擔(dān)當(dāng)作為，全面確保系統(tǒng)檢修落地、全力沖刺上半年“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，近日，該公司開展“聚焦‘新階段、新戰(zhàn)略、新模式’，全面賦能系統(tǒng)檢修、全力沖刺‘雙過半’”形勢任務(wù)教育，為完成上半年“雙過半”目標(biāo)凝聚思想共識和行動合力。

　　本次形勢任務(wù)教育將圍繞“聚焦‘新階段、新戰(zhàn)略、新模式’，全面賦能系統(tǒng)檢修、全力沖刺‘雙過半’”主題，面向廣大干部員工深入開展“六個講清講透”形勢任務(wù)教育。

　　講清講透“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”的豐富內(nèi)涵，強(qiáng)化戰(zhàn)略落地，為建設(shè)更加新質(zhì)的寶武、更加智慧的寶武、更加綠色的寶武、更加高效的寶武、更加國際化的寶武貢獻(xiàn)鄂鋼力量。

　　講清講透該公司今年以來經(jīng)營得失，增強(qiáng)克難攻堅(jiān)信心，明晰短板與挑戰(zhàn)，以精益管理為重要抓手，為“雙過半”目標(biāo)賦能。

　　講清講透系統(tǒng)檢修對該公司發(fā)展的重要意義，凝聚全員合力，確保檢修安全、質(zhì)量、工期達(dá)標(biāo)，確保檢修后快速達(dá)產(chǎn)、結(jié)構(gòu)降本、高端產(chǎn)品占比提升。

　　講清講透深化算賬經(jīng)營是打造企業(yè)“軟實(shí)力”，深耕產(chǎn)品經(jīng)營是打造企業(yè)“硬實(shí)力”，通過“軟硬兼施”，推動價值挖掘和價值創(chuàng)造。

　　講清講透堅(jiān)守“現(xiàn)金為王”、嚴(yán)控“兩金”的企業(yè)紅線，盯牢庫存，防范風(fēng)險，奮力跑出企業(yè)加速度。

　　講清講透全面對標(biāo)找差的潛力，在行業(yè)分位值中找差距，狠抓降本增效、協(xié)同創(chuàng)效，以超常規(guī)的舉措確保取得超常規(guī)實(shí)效。

　　為確保形勢任務(wù)教育取得實(shí)效，采取“分層分類宣貫”“黨政工團(tuán)創(chuàng)新宣講”“多維立體營造氛圍”“抓好有機(jī)結(jié)合”等“四位一體”體系推進(jìn)。通過各級領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭講、支部深入講、班組全員學(xué)等分層分類推進(jìn)。

　　黨政工團(tuán)齊抓共管

　　各級黨組織開展“練內(nèi)功、戰(zhàn)寒冬、當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐工會開展“強(qiáng)化精益管理、極致效率發(fā)展”勞動競賽團(tuán)青組織青年通過開展“微課堂”、演講等活動

　　要把深入開展形勢任務(wù)教育，與深入開展貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，與抓好系統(tǒng)檢修快速達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效，與推進(jìn)“精益管理年”建設(shè)，與沖刺“雙過半”目標(biāo)結(jié)合起來，以經(jīng)營管理業(yè)績檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹成效。