4月14日，鄂城鋼鐵公司召開一季度科技創(chuàng)新暨四月份質(zhì)量工作會，聚焦“質(zhì)量筑基、創(chuàng)新驅(qū)動”總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題、部署任務(wù)，推動質(zhì)量與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動發(fā)展。

　　該公司總裁、黨委副書記黃大軍，各單位分管技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人參會。

　　黃大軍對當(dāng)前科技創(chuàng)新與質(zhì)量改建情況進行點評，對下階段工作提出要求。

　　黃大軍要求，要以前瞻性技術(shù)布局夯實核心競爭力根基，以刀刃向內(nèi)的管理革新推動質(zhì)量體系升級。一是強化前沿技術(shù)應(yīng)用與基礎(chǔ)管理雙輪驅(qū)動。加快AI大模型技術(shù)在質(zhì)量檢測、訂單評審等場景落地，深化“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新機制，針對性縮小與標(biāo)桿企業(yè)技術(shù)差距。二是壓實科技創(chuàng)新責(zé)任鏈條。嚴格執(zhí)行首席師項目責(zé)任制，實行績效評價，落實“五個一”項目管控要求。三是構(gòu)建全流程質(zhì)量管控體系。推行從煉鋼到倉儲運輸?shù)娜鞒藤|(zhì)量追溯，將煉鋼熔劑合格率等指標(biāo)波動納入供應(yīng)商分級考核，實行質(zhì)量索賠聯(lián)動機制。四是深化管理變革促進質(zhì)效提升。以體系認證問題整改為契機，重構(gòu)跨部門協(xié)同流程，建立24小時橫向響應(yīng)機制。強化質(zhì)量異議閉環(huán)管理，組建工藝、生產(chǎn)、銷售聯(lián)合攻關(guān)團隊，確保工藝穩(wěn)定、質(zhì)量受控。

　　黃大軍強調(diào)，要錨定年度質(zhì)量目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新鍛造差異化競爭優(yōu)勢，用管理穿透力保障戰(zhàn)略執(zhí)行，全力打造華中地區(qū)高端板材與精品建材生產(chǎn)基地。

　　會上，制造管理部、營銷中心、鋼軋廠、寬厚板廠分別進行專題報告；各與會單位圍繞當(dāng)前的技術(shù)質(zhì)量管理和科技創(chuàng)新工作進行交流發(fā)言。（鄭婧煬 陳英 朱爽）