河鋼集團張宣科技特鋼公司黨委把落實集團四季度重點工作推進會精神與主題先鋒賽相結合，緊緊圍繞產品提質和降本增效中心工作，鼓勵黨員干部緊握“產品”與“崗位”兩大關鍵，突破傳統慣性思維，持續優化工藝操作，推進全面質量管理，實現產品降本提質雙贏。

　　對標學習，查找差距，激發干事熱情。該公司黨委精心組織黨員骨干赴先進企業開展對標學習，從工藝設備、技經指標、生產模式等多方面進行全面對標，深入查找制約高效低成本生產的瓶頸因素。通過學習先進經驗，有針對性地制定改進措施，以提高單位時間有效產量為目標，優化生產組織模式，縮短冶煉周期，將差距轉化為動力，凝聚起黨員干部干事創業的強大合力。

　　精準施策，工藝創新，助力成本降低。聚焦降本降耗和指標提升重點工作，持續推進“雙帶三單”專項攻關行動，著力發揮黨員干部的示范引領作用，結合問題清單、攻關清單、成效清單，深入挖掘管理和操作上的新方法、新措施。成立電爐降耗專題攻關組，針對關鍵指標開展靶向攻關，鋼鐵料消耗環比降低0.17%；合金消耗環比降低1.27%；白灰消耗環比降低39.25%，將問題清單轉化為實實在在的成績清單。

　　真抓實干，精益管理，促進質量提升。創新黨建工作載體，深化“黨建+”理念，充分發揮黨員先鋒崗的引領作用，精益設備管理，優化鑄坯切割方式，有效控制坯料尺寸，提高成材率；優化中包水口對中的調整方法，使用水平激光測準儀替代工程式白線繩，精準細化內外弧的調整精度，實現精準、高效生產，為鑄坯質量提升創造有利條件。（曹瑩瑩）