6月21日，中南鋼鐵黨委書記、董事長吳琨宗一行赴鄂城鋼鐵調研，重點聚焦算賬經營、產品精品化、管理變革等主題，與鄂城鋼鐵領導班子座談交流，并深入現場調研，為煉鐵廠、寬厚板廠送去喜報。吳琨宗強調，要保持“嚴細實快”和真抓實干的工作作風，不斷在產品精品化、科技創新、管理變革等方面取得新突破，實現企業持續高質量發展。

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　　吳琨宗一行前往煉鐵廠1號高爐、寬厚板廠現場調研，送去中南鋼鐵一季度勞動競賽優勝喜報，了解產線生產運營、降本增效等重點工作完成情況，勉勵現場員工要聚焦鐵水成本、噸鋼降本增效等關鍵指標，戒驕戒躁、團結一心、再接再厲、奮勇爭先，走出一條鄂鋼特色精品化道路，不斷增強核心競爭力，助力企業“活下去，好起來”。

　　在與鄂城鋼鐵領導班子調研座談會上，吳琨宗對鄂城鋼鐵順利實現“紅五月”目標給予充分肯定。他指出，面對嚴峻的市場形勢，鄂鋼全體干部員工時刻保持強烈的危機感，始終堅持高強度改革的決心，敢于直面問題短板，踐行真抓實干的工作作風，展現出奮楫前行的信心和奮勇爭先的精神狀態，助力鄂鋼生產經營業績大幅改善，為后續穩增長打下了良好基礎。

　　吳琨宗對鄂城鋼鐵提出五點希望：一是積極應對當前市場減量下行的新形勢，繼續保持當前經營業績水平，奮力交出下半年的漂亮答卷。二是強化產品經營，深化品種結構戰略調整，發揮模擬經營團隊最大優勢與合力，推進品種精品化、高端化轉型升級。三是堅持算賬經營，進行強化算賬投資，確保經營現金流穩健。四是越是困難時期、改革時期，越是要全心全意依靠廣大員工，深入基層開展形勢任務教育，提振員工的士氣和信心，廣泛開展各類勞動競賽，激發員工立足崗位攻堅克難的潛能。五是加強人才隊伍建設，完善激勵保障機制，為中南鋼鐵“一總部多基地”管理模式輸出人才和好的經驗做法。

　　蘭銀、林長春、曠高峰等公司領導，鄂城鋼鐵領導班子成員等參加相關調研。（覃燕妮 桂多）