“精整區域物流不暢，影響運轉效率”

　　“精整零星事故較多，軋機節奏不能有效發揮”

　　“我們的噸鋼能耗降不下來，主要是物流不暢影響了效率。”

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　　在雙高棒黨支部開展的

　　“立足崗位比貢獻 降本增效爭先鋒 ”主題黨日活動中

　　大家踴躍提出了當前影響產線效率提升的制約因素和建議

　　雙高棒黨支部收集整理員工們提出的意見建議，落實專人負責核實和整改。針對大家集中反應的精整區域問題點，安排黨員骨干張云耀組織精整區域各崗點操作人員復盤操作，發現打包區域操作人員在1小時內要完成100噸材的打包作業，需完成121個操作環節，平均每秒鐘就要完成2個操作動作，操作人員工作負荷大，導致操作失誤頻發。操作節奏和生產節奏不匹配，怎么辦？

　　“只有推行自動化改造才能改變這一局面”雙高棒黨支部書記施春暉說道。秉承“業務需要什么黨建就強化什么”的理念，雙高棒黨支部與設備安全黨支部聯合成立精整自動化攻關小組，攻關小組對整個打包區域控制程序反復進行了梳理，在原控制程序的基礎上編寫自動控制程序，并對現場檢查元件重新進行安裝調試，通過一個月的努力，終于完成了全自動化的改造。

　　通過自動化攻關，該區域操作人員從高頻率的操作逐漸轉向現場應急處理、設備保養的工作。經測算，精整區域流通能力可較攻關前提升37t/h，流通能力提升18%。接下來，雙高棒黨支部將對精整區域其他機組進行全自動攻關，提高產線競爭能力，為打贏保衛戰做出貢獻。（官俊杰）