為助推年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，重慶鋼鐵能源環(huán)保部水處理黨支部認(rèn)真貫徹落實一切成本皆可降的要求，以班組經(jīng)濟(jì)核算、黨內(nèi)攻關(guān)等為抓手，將黨員員工精氣神提起來，助力將生產(chǎn)運行成本降下去。

　　01打響算盤，班組經(jīng)濟(jì)核算動起來

　　“新購一臺一級膜組高壓泵需要5.38萬元，我們自己動手修復(fù)大概需要零件費用1.35萬元，能節(jié)省約4萬元”，在水處理黨支部主題黨日活動上，黨員吳治國對認(rèn)領(lǐng)的降本項目進(jìn)行匯報。今年以來，水處理黨支部按照能源環(huán)保部黨委“動力先鋒”主題競賽活動安排，抓實抓好班組經(jīng)濟(jì)核算，將降本指標(biāo)分解到每一位員工，同時鼓勵黨員員工主動認(rèn)領(lǐng)降本任務(wù)，形成人人參與降本、個個關(guān)心指標(biāo)、天天都有進(jìn)步的良好氛圍。

　　02嚴(yán)格管控，修舊利廢成本控起來

　　在水處理作業(yè)區(qū)庫房整齊分類擺放著各類備品備件，廢舊待拆裝的各類水泵整齊放置在庫房一角，今年以來，水處理作業(yè)區(qū)嚴(yán)控新品采購量，要求利用一切可利用的，節(jié)省一切可節(jié)省的，以設(shè)備改造、修舊利廢為著力點降低設(shè)備成本并保證備機(jī)量。“我們庫房目前存放的已修復(fù)備件有轉(zhuǎn)子組1臺、EDI提升泵1臺、臥式單級端吸離心泵（含配套電機(jī)）1臺”，負(fù)責(zé)庫房責(zé)任區(qū)的黨員吳治國說起這些尤為自豪。哪些備件庫存足夠，哪些需要申報，哪些可以利舊，他清清楚楚。

　　03持續(xù)攻關(guān)，舊貌新顏設(shè)備改出來

　　截至2023年10月，水處理攻關(guān)小組累計修復(fù)各類水泵5臺，累計降本約12萬元。“我們今年的自主降本計劃是20萬元”對于這個降本目標(biāo)黨支部書記張健信心滿滿。在重慶鋼鐵決勝2023年度目標(biāo)的關(guān)鍵時刻，能源環(huán)保部水處理黨支部將繼續(xù)圍繞降成本持續(xù)開展攻關(guān)，計劃性做好準(zhǔn)備，安排好停泵檢修時間，帶領(lǐng)黨員員工將更新拆除后的水泵解體，篩選磨損不嚴(yán)重的零配件，通過打磨、組裝、更換軸承及機(jī)械密封等方式自主修復(fù)成整機(jī)，讓舊設(shè)備煥發(fā)出新活力。