中國(guó)寶武新鋼集團(tuán)技術(shù)中心鋼后黨支部主要承擔(dān)著公司生產(chǎn)組織管理（調(diào)度、檢修、計(jì)劃、庫(kù)存等）、鋼軋產(chǎn)品的檢驗(yàn)、檢測(cè)，參與公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)試驗(yàn)等任務(wù)。一年來(lái)該支部圍繞“三個(gè)三”黨建工作體系工作，以“工作績(jī)效好、安全環(huán)保好、雙基管理實(shí)施好、黨建基礎(chǔ)好”四個(gè)方面為抓手，緊貼行政工作，打好一套“組合拳”，卓有成效地開(kāi)展了“我為職工辦實(shí)事”“黨建+”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，帶出了隊(duì)伍，完成了任務(wù)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分展現(xiàn)。由于成效顯著，鋼后黨支部被評(píng)為新鋼公司2023年度先進(jìn)基層黨組織。
創(chuàng)建“四好”黨支部，支部“強(qiáng)起來(lái)”
著力創(chuàng)建“四好”黨支部，落實(shí)執(zhí)行黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在該中心開(kāi)展的每月構(gòu)建“三個(gè)三”黨建工作體系創(chuàng)建“四好”黨支部評(píng)比中，去年1月-11月有四個(gè)月獲得第一名。
該黨支部堅(jiān)持深入作業(yè)區(qū)、班組，及時(shí)解決難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題，不讓思想問(wèn)題“過(guò)夜”。與此同時(shí)，每月召開(kāi)支委會(huì)，把雙基管理、談心談話等中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成了作業(yè)區(qū)有困難難題都會(huì)主動(dòng)找支部共同解決。在黨員干部自學(xué)為主的基礎(chǔ)上，采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、結(jié)合“主題黨日”“三會(huì)一課”、講黨課等形式，帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神、黨章黨規(guī)及習(xí)總書(shū)記系列講話，加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)，不斷提升黨員隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)和能力水平，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”，力量“聚起來(lái)”
在意識(shí)形態(tài)工作方面，成立了以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)，其他黨員班組長(zhǎng)為成員的意識(shí)形態(tài)工作小組，對(duì)有苗頭傾向性問(wèn)題，有針對(duì)性的引導(dǎo)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督和導(dǎo)向，大力傳播正能量；成立了黨支部職工釋疑解惑工作小組和談心談話，根據(jù)各作業(yè)區(qū)職工思想狀況及時(shí)跟進(jìn)，幫扶釋疑解惑。全年解決各類問(wèn)題十余起，得到員工的一致認(rèn)可。在雙基管理工作中，黨支部牽頭成立了黨員先鋒突擊隊(duì)，組織黨員開(kāi)展“全員改善，黨員先行”主題黨日等活動(dòng)，黨員帶頭推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)整改工作，形成了積極向上的氛圍。
一個(gè)黨員一面旗。黨支部委員、黨小組成員發(fā)揮帶頭作用，為作業(yè)區(qū)、為班組、員工解決管理、工藝、質(zhì)量、安全及幫扶方面的實(shí)際問(wèn)題。去年1-12月份，共集中開(kāi)展人數(shù)較多的實(shí)踐活動(dòng)22次，參加人數(shù)達(dá)106人次，刷新了黨員的“存在感”。在此基礎(chǔ)上，積極帶動(dòng)身邊的人向黨組織靠攏，職工入黨積極性高漲。
“黨建+”增活力，支部品牌“亮起來(lái)”
“黨建+創(chuàng)新”提質(zhì)增效。年初支部研究制定攻關(guān)項(xiàng)目，全程參與攻關(guān)和分析，取得非常好的效果，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。共開(kāi)展4個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；其中開(kāi)展的《降低中厚板縱裂一次發(fā)生率≤0.97%》攻關(guān)，2022年實(shí)現(xiàn)中厚板縱裂一次發(fā)生率0.66%，完成創(chuàng)效目標(biāo)，創(chuàng)效160多萬(wàn)元；
“黨建+數(shù)智”改革促發(fā)展。支部從滿足生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，落實(shí)公司“數(shù)智新鋼”，開(kāi)展煉鋼化驗(yàn)班人力資源優(yōu)化整合，支部召開(kāi)多次黨員及作業(yè)區(qū)會(huì)議討論，制定方案和措施，通過(guò)快分智能化、優(yōu)化崗位流程，整合崗位資源，班組人數(shù)由41優(yōu)化至21人，檢測(cè)周期由4分鐘縮短至2.5分鐘，檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率由98.6%提高至100%，確保了完成各項(xiàng)工作。
黨風(fēng)廉政建設(shè)，清風(fēng)正氣“樹(shù)起來(lái)”
廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。該黨支部堅(jiān)持開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳，增強(qiáng)黨員廉潔自律意識(shí)，讓正氣樹(shù)起來(lái)。先后開(kāi)展了3.11爐涼事件、文江陵事件警示教育，深化以案促改，加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，全面貫徹黨的二十大精神，不斷提升黨員隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)和能力水平。
該支部與作業(yè)區(qū)、管理室層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》《崗位廉潔承諾書(shū)》；參與了風(fēng)險(xiǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的持續(xù)排查工作，將新出現(xiàn)的“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”進(jìn)行了梳理。做好了警示教育，深化以案促改情況。對(duì)各作業(yè)區(qū)的獎(jiǎng)金分配，人事變動(dòng)等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)做好討論、簽名，確保了公平公開(kāi)。（張俊 劉威）
