面對鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢，連日來，方大九鋼軋鋼廠持續(xù)深入貫徹落實黨的二十大精神，召開再降成本動員會，號召全體黨員和員工以黨的二十大精神為指引，認真落實集團董事局方威主席在九鋼調研指導工作時的重要講話精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，圍繞該公司降本增效目標大兵團作戰(zhàn)，積極投身到降本增效攻堅戰(zhàn)中。

　　該廠指出，軋鋼工序成本控制還有很大潛力，要重點攻克產(chǎn)品成材率及能源消耗，爭取后兩個月軋鋼工序成本在今年1月～7月份平均成本的基礎上，再降成本14.34元/噸。

　　針對下階段降成本工作，軋鋼廠要求全體干部員工牢固樹立“過緊日子”思想，以修舊利廢、挖潛提效、變廢為寶為抓手，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙入手，節(jié)流節(jié)支，營造“人人降成本”氛圍；要緊扣生產(chǎn)實際，自覺將成本管控貫穿到各個環(huán)節(jié)之中，從廠部到基層車間班組、從車間主任到一線員工都要細分“責任田”，嚴查現(xiàn)場“跑冒滴漏”；要進一步開展軋廢率、定尺率以及降低水、電、煤氣、油品等重點能耗技術攻關，提升產(chǎn)品成材率，降低能源消耗指標；要通過提高熱送率、把控中間庫庫存、嚴控內部倒運費等降低生產(chǎn)成本；要強化設備管理，以設備長周期穩(wěn)定運行為管理目標，建立“病歷檔案”，從癥結源頭實現(xiàn)設備管理系統(tǒng)化，以便出現(xiàn)問題時能迅速及時“對癥下藥”，杜絕非計劃性檢修，提高設備運行效率；加強內部備品備件管理，持續(xù)開展合理化建議活動和小改小革活動，抓好“修舊利廢”“技術創(chuàng)新”降低備件消耗、提升設備性能；深入推進技改工作，完善技術改造資料、考核獎勵機制，發(fā)動基層員工降耗節(jié)能、降本挖潛、提升指標。與此同時，該廠指出要通過“走出去”與“請進來”等方式進行對標學習，學習同行業(yè)先進工藝理念，查找不足、找準差距、補齊短板，將學習到的先進經(jīng)驗落實到現(xiàn)場，并通過小批量軋制與工藝優(yōu)化，強化對生產(chǎn)過程中設備參數(shù)、生產(chǎn)工藝、人員操作的管控，不斷提升降成本能力。

　　軋鋼廠號召，全體黨員要在降本增效攻堅中發(fā)揮模范帶頭作用，爭做急先鋒、敢當排頭兵，帶領全廠員工共克時艱，打好降本增效攻堅戰(zhàn)，為該公司打好2022年收官戰(zhàn)再立新功。（易曉峰）