本報記者 郭小燕
“高爐工序要和廠家做好對接，高爐工序負責人提出生產需求，廠家對存在的問題要給予關注和解決，根據時間節點做好生產配合。”7月份，山西建龍總經理助理、煉鐵總廠廠長李飛在1號高爐會議室主持召開耐材會議。
關注高爐爐況只是李飛的工作之一。據了解，李飛已有11年的黨齡，作為山西建龍黨委成員，他始終把“公司高質量發展”記在心里。“我就想著山西建龍能發展得更好，幫助工友兄弟們把日子過得越來越好。”寥寥數語重若千斤。數年來，李飛以一顆赤誠之心，在破解生產難題、明確發展思路、構建高質量發展的建龍事業上持續踐行著一名共產黨員的初心使命。
聚焦課題研究，攻關創效不停歇
“只有干一行、愛一行、鉆一行，才能把工作干出彩。”李飛覺得，一名稱職的黨員干部，就是要滿腔熱血地投入工作崗位，全心全意干好事業。
2015年，山西建龍成立初期，面對產銷銜接不上、成本居高不下等問題，李飛主動承接了降低鐵水成本鐵前大課題的推進工作，使成本大幅下降。
不把原料分析數據做扎實，高性價比低品礦粉的基礎特性及礦種間的配伍性研究就很難得出成果。李飛決定要做這些研究。每一種礦粉從取樣到燒結杯實驗分析，李飛不會放過任何一個環節，他的身影總是穿梭于公司實驗室和原料場地之間。由于進廠原料沒有固定的時間限制，他經常需要加班加點。作為課題攻關的帶頭人，李飛的干事能力和堅韌態度被收料員和取樣員看在眼里。
在他的帶動下，所有人堅守在各自崗位，大家心往一處想，勁往一塊兒使，最終順利完成了常用燒結礦粉高溫基礎特性研究與建檔，從經驗配礦轉為“經驗配礦+基礎特性+微觀配礦”的綜合配礦方法；結合試驗確定了常用燒結礦粉資源高溫基礎特性配伍性，完成了燒結礦微觀特性研究方法的制訂；建立了燒結礦資源價值評定決策體系，對于礦粉市場價格多變，快速決策、快速采購,為公司效益最大化做出了巨大貢獻。
李飛踐行了“干一行，愛一行；干一行，就要干好一行”的信念，用實際行動為企業高質量發展添磚加瓦。樸實的他總說，他只是做了他應該做的，但毫無疑問他把應該做的工作做到了最好。
聚焦項目建設，高質量轉型發展
除了課題攻關，項目建設也是李飛在生產管理上的一件頭等大事。他常掛在嘴邊的話是“發展至上，項目為王。”
從265平方米燒結機到1680立方米高爐，從溶劑破碎到原料受卸及供返料，從料線除塵器到原料場封閉，每一個技改及環保節能項目建設都離不開李飛及項目部全體人員孜孜以求的專研，慎重嚴謹的論證，精益求精的執行。
2018年8月19日，265平方米燒結機點火投產，10天后達產，日產量為7382.43噸；2018年10月15日，火車受卸工程使用，2019年全年接卸大列85932節，提高了大列卸車效率，降低了公司物流成本；2018年12月，經過充分論證，1680立方米高爐項目動工，預計可實現新增年銷售收入33.63億元、利稅1.72億元。
“每一個項目的實施，對于我們項目部來講，都是一次大考。”作為項目部負責人，李飛要求每個工程項目都要按照精品工程的標準來打造，在項目建設過程中，他以改革思維破解項目建設的難題，保障項目建設的平穩實施。
為了確保項目進度，李飛和項目部人員經常深入施工場地，白天召開現場協調會，對存在的問題及時解決，晚上和工程師整理施工網絡計劃。回想起艱難的日子，李飛印象深刻：“那段時間真的很忙，忙得根本沒有時間打理家務事。”
為了確保項目質量，李飛要求各項目責任工程師發揮職能作用，重視隱蔽工程檢查，指派專人對重要部位進行檢查；為了確保建設安全，李飛強調要對進廠施工隊伍進行詳細的安全技術交底，同時組織施工隊伍安全員每周組織專題專項安全聯查，消除安全隱患。
正是因為這樣的高標準、嚴要求，新產線投產以后，迅速實現了達產達效，為企業高質量發展注入了新動能。
聚焦智能制造，奔向工業4.0時代
“智能制造是公司高質量發展的重要推動力。作為智能制造項目領頭人，作為一名共產黨員，我有責任和義務帶領團隊勇攀高峰、敢于“啃硬骨頭”，為智慧型山西建龍貢獻自己的力量。”
智能制造項目剛剛確立時，團隊里思想認識不夠統一。李飛意識到，首要任務是要及時統一大家的思想認識。他在項目推進過程中反復對智能制造的概念進行宣傳貫徹，使得團隊成員逐漸對智能制造的工作思路、運行模式和管控方式有了更多的了解和認識。
作為智能制造項目的領頭人，李飛確立了以集控中心、智能化平臺、AI（人工智能）+機器人等方面的項目為突破點的工作思路，全面加速推動企業智能制造工作。
為了能做到更科學的設計，李飛帶領專業技術人員深入現場，對每一道工序進行調研。一天兩萬步、一月一個本，面對復雜繁瑣的數據，李飛堅持做到率先垂范，時刻堅持以共產黨員的先鋒模范作用，帶動團隊、專業工程師、崗位操作工參與到智能制造之中，堅持走在前列，當好團隊的“引路人”。
李飛孜孜以求的目標一步一步得以實現，煉鐵、煉鋼、能源電力、能源制氧、白灰窯等重點工序集中控制中心項目的建設，實現了各工序的協調聯動；數字化管控平臺的建設，推動了精細化管控，實現了改善現場工作環境、使工作流程更加透明、與控制系統數據采集秒級同步的目標；人工智能和機器人的項目建設，提高了生產效率，改善了員工勞動強度和作業環境，實現提質增效。
2020年12月，山西建龍申報智能制造示范企業評定項目，獲得山西省工信廳專家組的認可，并榮獲“省級智能制造示范企業”稱號。
談及未來，李飛表示，要依托智能制造，為員工創造安全、美好的工作環境，這也是美好建龍建設的具體表現之一。例如，煉鐵總廠研究自動化措施，通過實施主控室集控、皮帶無人值守、堆取料機自動化、無人取樣等智能制造項目，達到優化生產工藝、降低勞動強度和保證員工健康的目的。
心中有事業，腳下有動力。在建龍工作18年，其中在山西建龍工作5年，李飛數年來如一日，牢記初心使命，以實際行動展現出新時代共產黨員責任與擔當。
他始終把時代的呼聲作為第一導向，把企業的需求作為第一選擇，把員工的滿意作為第一標準，也把人生中最美好的青春留在了建龍的每個角落。他始終牢記2010年光榮入黨時立下的神圣誓言，并矢志用一生去捍衛。
《中國冶金報》（2021年7月27日 08版八版）
