本報(bào)記者 王漢杰
效益好時(shí)利潤(rùn)數(shù)億，差時(shí)虧損數(shù)億，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大起大落，逼迫酒鋼努力探索高質(zhì)量發(fā)展之路。
自2019年起，酒鋼初步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)：2019年，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)7.8%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)49.8%；2020年，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10.1%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)246.7%；2021年第一季度，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)15.5%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)346.4%。
在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，酒鋼集團(tuán)公司黨委積極探索，為酒鋼的脫胎換骨保駕護(hù)航。
黨建引領(lǐng)企業(yè)強(qiáng)根鑄魂
6月11日，酒鋼集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳得信主持座談會(huì)，組織整個(gè)集團(tuán)技術(shù)管理干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在兩院院士大會(huì)上的講話。學(xué)習(xí)后，大家就做好科技創(chuàng)新工作的責(zé)任感、科研機(jī)制的完善、創(chuàng)新人才的培養(yǎng)等話題進(jìn)行了討論。
實(shí)際上，這樣的學(xué)習(xí)與討論在酒鋼時(shí)常可見(jiàn)。2019年以來(lái)，僅集團(tuán)公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí)就超過(guò)60次，黨委常委會(huì)會(huì)議跟進(jìn)學(xué)習(xí)55次，共召開(kāi)黨委常委會(huì)會(huì)議143次，前置研究討論重大事項(xiàng)514項(xiàng)，自上而下落實(shí)“黨建進(jìn)章程”和“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求。
此外，該公司黨委成立了集團(tuán)公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全面從嚴(yán)治黨領(lǐng)導(dǎo)小組，不僅系統(tǒng)提升了黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，還建立督查聯(lián)席會(huì)議機(jī)制和違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究協(xié)同推進(jìn)工作體系，將內(nèi)部巡察工作規(guī)范化、常態(tài)化。
黨建引領(lǐng)企業(yè)加強(qiáng)管理
酒鋼在實(shí)行集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)集中辦公，推行集團(tuán)日調(diào)度會(huì)和周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)制度的基礎(chǔ)上，還大力開(kāi)展“大反思、大排查、大整治、大提升”活動(dòng)，在全公司形成了壓茬推進(jìn)、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。不僅如此，酒鋼還推行集團(tuán)管控下的自主經(jīng)營(yíng)管理模式，大幅提升了集團(tuán)總部機(jī)關(guān)的管理效能，充分釋放了子公司的經(jīng)營(yíng)活力。
據(jù)了解，酒鋼在推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制的同時(shí)，還不忘把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)作為重大政治責(zé)任。一方面積極聘用人才，一方面健全完善并運(yùn)行好各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、防范和化解機(jī)制，持續(xù)壓降帶息負(fù)債規(guī)模和“兩金”占用，確保經(jīng)營(yíng)性正現(xiàn)金流和資金鏈安全，推進(jìn)阿爾帕特氧化鋁升級(jí)改造項(xiàng)目等“硬骨頭”項(xiàng)目攻堅(jiān)，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。
黨建引領(lǐng)企業(yè)“拓存創(chuàng)增”
拓存量創(chuàng)增量，是酒鋼推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重大步驟。2019年以來(lái)，酒鋼每年都要制訂攻堅(jiān)行動(dòng)方案，明確奮斗目標(biāo)，提出具體保障措施，追求有利潤(rùn)的收入和有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。在日常管理中，加強(qiáng)日調(diào)度、日推進(jìn)、日測(cè)算，強(qiáng)化考核倒逼，充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)線產(chǎn)能，全力穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序。
實(shí)行全員、全要素、全過(guò)程成本管控，大幅壓縮了酒鋼的非生產(chǎn)性開(kāi)支，而持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式使得勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著提高。此外，為助推產(chǎn)業(yè)產(chǎn)線智能化運(yùn)行，該公司加強(qiáng)地企協(xié)同發(fā)展，打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，發(fā)揮自備鐵路規(guī)模與基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，搶抓國(guó)家“新基建”帶來(lái)的機(jī)遇。
黨建引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
近年來(lái)，酒鋼每年都會(huì)對(duì)三四百項(xiàng)科技項(xiàng)目投入經(jīng)費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示，自2019年以來(lái)，酒鋼每年的科技經(jīng)費(fèi)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例持續(xù)保持在2.6%以上，鋼鐵產(chǎn)業(yè)今年將達(dá)到3%。
從“拓市場(chǎng)”到“占市場(chǎng)”，酒鋼成功開(kāi)發(fā)出一大批技術(shù)含量較高的產(chǎn)品。具有極高耐腐蝕性的鋅鋁鎂鋼板，填補(bǔ)了國(guó)產(chǎn)空白，目前產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。高端剃須刀用不銹鋼6Cr13實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，抗菌不銹鋼助力科技抗疫，核電用不銹鋼316L、304L成功應(yīng)用于華龍一號(hào)、巴基斯坦卡拉奇等核電站。此外，酒鋼成立了氫冶金研究院，確立了煤基氫冶金的獨(dú)特路徑，還以粉礦懸浮磁化焙燒項(xiàng)目的成功作為切入點(diǎn)，積極申報(bào)“貧細(xì)雜鐵礦資源綜合利用國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。最近，酒鋼又聯(lián)合哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中科院蘭州化物所、中核四〇四公司等20家單位，組建成立了“甘肅省鋼鐵新材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)合體”。
黨建引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
經(jīng)過(guò)60多年發(fā)展，酒鋼形成了六大產(chǎn)業(yè)并厘清了發(fā)展路徑：聚焦做強(qiáng)做精鋼鐵主業(yè)，做優(yōu)做活有色產(chǎn)業(yè)，培育形成電力能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行、裝備制造產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)品突出、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)自我發(fā)展能力較強(qiáng)的協(xié)同發(fā)展新格局。
最近，酒鋼按照“531”模式（以5年為周期制訂五年發(fā)展規(guī)劃，以3年為周期滾動(dòng)制訂高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃綱要，每年制訂年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）謀劃公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，編制了酒鋼“十四五”發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持走高端化、智能化、綠色化發(fā)展路徑，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能賦智。按照高質(zhì)量發(fā)展路徑，酒鋼正在認(rèn)真落實(shí)甘肅省高品質(zhì)碳鋼、不銹鋼、鋁三大產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)責(zé)任，力爭(zhēng)到“十四五”末，形成千億級(jí)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群和500億級(jí)高端鋁產(chǎn)業(yè)集群。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年7月21日 04版四版）
