做好結合文章，力求談話實效。圍繞溝通思想、增進團結、找準問題、形成共識、改進作風、推動工作的目標要求，燒結黨政領導與科級干部和部分員工談；車間正副主任與班組長及崗位員工談；車間班組長與本班班員談，形成了全員覆蓋的談心活動。燒結廠將談心活動與燒結廠目標藍圖的描述有機結合，做到統(tǒng)籌兼顧、相互促進。對于談心談話中反映出的問題，做到不等不靠，即知即改。通過相互談心、交換看法、溝通思想，切實達到互相促進的目的。

　　細心梳理問題，體現(xiàn)真心關懷。為提高談心談話效果，廣泛征求意見，梳理出需要解決問題。在懇談問計形式的基礎上，分廠領導、黨員干部與員工建立長效的聯(lián)系機制，在聽取意見建議的同時，也自覺接受職工的監(jiān)督，實現(xiàn)第一時間“面對面”對話交流。針對談心談話活動中反映的薄弱環(huán)節(jié)，及時梳理，切實解決實際問題，使談心談話活動成為推動各項工作的強大動力。

　　建立長效機制，激發(fā)干事熱情。談心談話活動，是燒結廠黨委解決問題、促進工作的重要手段。在活動開展過程中，注重從制度層面加以完善和落實，建立《燒結廠領導干部信訪接待日》制定，設立“信訪維穩(wěn)”信箱等方式形成長效機制，確保談心談話活動制度化、常態(tài)化。通過春風和雨、細致深入的談心談話活動，形成良好和諧的干事氛圍，提升黨員干部立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和主動性。通過談心活動溝通同事間思想認識，增進同事間的感情，消除誤解，談出友誼，談出干勁，談出敢于爭先。

　　燒結廠深入開展“心系職工 凝力發(fā)展”談心談話活動，猶如一把開啟心扉之門的鑰匙，不僅解開了干部職工心中的疙瘩，理順干部職工的情緒，為他們解決實際問題，還讓干部職工的心更齊、工作熱情更高，進而凝聚成 “共建美麗燒結”的強大合力!