本報訊 繼“春苗”人才培養工程后，鞍山鋼鐵青年人才成長積分制近日在全公司范圍內推廣實施。此制度實施后，更多優秀青年職工將有機會通過個人努力，獲取不斷成長、持續提升的機會。

　　青年人才成長積分制由鞍山鋼鐵人力資源部（黨委組織部）、團委聯合發起，于去年6月份率先在鞍鋼股份煉鋼總廠、冷軋廠試點實行。其主要工作思路是對35周歲及以下青工（不包含副科級或享受副科級待遇及以上人員）各項表現進行賦分量化排序，為排名靠前的青年職工提供掛職鍛煉、強化培訓和崗位交流等發展機會，促進青年職工快速成長成才。

　　為確保活動實施效果，鞍山鋼鐵在先期試點基礎上，通過深入調研、廣泛座談等形式，充分聽取了基層單位和青年職工的意見和建議，鞍山鋼鐵黨委領導多次提出修改建議，最終形成《鞍山鋼鐵青年人才成長積分制指導意見》。根據該意見，青年人才成長積分主要由個人綜合能力分數和工作領導小組評價分數兩部分組成。其中，個人綜合能力分數包括基礎情況、自身成長、績效評價、懲處問責4個模塊，工作領導小組評價分數由各單位根據本單位生產經營實際需要，通過面試答辯等環節，并結合青年職工日常表現、技能水平、思想政治素質等進行評價賦分。

　　綜合排名靠前的青年職工將獲得掛職鍛煉、重點培養的機會。在掛職期間，各單位將明確掛職人員工作目標、職責權限，同時，每月對掛職人員履職情況開展考核評價，將考核結果與掛職獎勵聯動。1年掛職期滿后，經評定具備崗位任職資格的，納入本單位后備干部或技術技能人才庫，當有相應崗位空缺時，原則上優先使用。 （鄭燕 曹洪儒）

　　《中國冶金報》（2019年04月19日 03版三版）